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聊城大學(xué)“財智興鄉(xiāng)”實踐團:財智賦能鄉(xiāng)村路,青春踐行報國志

發(fā)布日期:2025-09-02

  為探索財經(jīng)知識賦能鄉(xiāng)村振興的有效路徑,將高校智力資源轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村發(fā)展動能,8月29日,聊城大學(xué)“財智興鄉(xiāng)”實踐團深入貴州省遵義市播州區(qū)楓香鎮(zhèn)花茂村,圍繞非遺文化傳承、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展及鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合等主題開展實地調(diào)研,切身感受黨的惠民政策在黔北大地的落地見效,為鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展貢獻高校智慧與創(chuàng)新思路。

  座談深交汲真知,實踐啟迪振興路

  實踐團首站抵達花茂村黨群服務(wù)中心,在村負(fù)責(zé)人的接待下進一步明確實踐目標(biāo)與行程安排。隨后,村主任助理吳通帶領(lǐng)實踐團開展深度交流座談會。會上,吳通系統(tǒng)回顧了花茂村自2015年習(xí)近平總書記親臨考察并寄語“鄉(xiāng)愁”以來的發(fā)展歷程,詳細(xì)闡述了該村逐步構(gòu)建起以紅色文化旅游、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和智慧農(nóng)業(yè)為核心的多元化產(chǎn)業(yè)體系。通過深入推進“三變”改革,花茂村成功激活閑置資源,帶動村民年均收入顯著提升。同時,花茂村創(chuàng)新推行村干部分區(qū)治理機制,通過網(wǎng)格化責(zé)任管理實現(xiàn)精準(zhǔn)施策與高效服務(wù)。各分區(qū)干部深入一線,立足本區(qū)域資源稟賦與村民實際需求,因地制宜培育特色產(chǎn)業(yè)、引進致富項目,并全程跟蹤幫扶指導(dǎo)。該模式不僅大幅提升了治理響應(yīng)速度和資源調(diào)配效率,更激發(fā)了村民參與發(fā)展的主動性,形成“干部帶頭、村民聯(lián)動、共同致富”的良好局面,進一步夯實了鄉(xiāng)村振興的組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

  雙輪驅(qū)動興產(chǎn)業(yè),多元融合促振興

  實踐團隊在吳通的帶領(lǐng)下參觀花茂村產(chǎn)業(yè)園,深入了解花茂村特色產(chǎn)業(yè)和基層治理的“雙輪驅(qū)動”發(fā)展模式。在古法造紙工坊,團隊觀察到非遺傳承人將傳統(tǒng)技藝與文創(chuàng)開發(fā)相結(jié)合,推出“紅色記憶”主題紙品,年產(chǎn)值突破新高。在陶藝產(chǎn)業(yè)調(diào)研中,實踐隊員圍繞產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、制度創(chuàng)新、政策與金融三大方向,與第四代傳承人母先才進行深入探討,該非遺項目受限于制作難度大、市場收益有限,產(chǎn)品附加值和品牌競爭力較弱,花茂村引入現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和“非遺+文旅”融合模式,增強產(chǎn)業(yè)韌性與就業(yè)帶動能力,有效推動文化資源向經(jīng)濟資源轉(zhuǎn)化,構(gòu)建非遺傳承與鄉(xiāng)村振興良性互促的可持續(xù)路徑。在花茂村蔬菜種植專業(yè)合作社中,實踐團隊深入了解“村集體+合作社+農(nóng)戶”模式下的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)運營機制與智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)應(yīng)用成效。該合作社引入山東壽光九豐公司先進技術(shù),采用“村集體+合作社+農(nóng)戶”模式,配備智能溫控、水肥一體化等物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,實現(xiàn)蔬菜種植精準(zhǔn)化、高效化管理,通過技術(shù)賦能與機制創(chuàng)新,不僅提升農(nóng)業(yè)效益,更帶動村民增收,為鄉(xiāng)村振興提供了可復(fù)制的智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展范式。

  陶藝體驗悟匠心,非遺傳承續(xù)文脈

  在參觀產(chǎn)業(yè)園區(qū)后,實踐團成員于非遺傳承人的指導(dǎo)下,親身體驗花茂陶的制作流程。從揉泥、拉坯到上釉,隊員們系統(tǒng)研習(xí)了包括十二道核心工序在內(nèi)的傳統(tǒng)技藝。盡管實踐隊員頻頻面臨手法生疏、塑形失敗等挑戰(zhàn),但在傳承人的悉心點撥與示范下,每一位成員均克服困難,獨立完成具有個人風(fēng)格的陶藝作品。此次體驗不僅深化實踐隊員對非遺技藝嚴(yán)謹(jǐn)性與藝術(shù)性的理解,更促使團隊從財經(jīng)視角深入思考:如何通過品牌化運營、產(chǎn)業(yè)鏈整合與互聯(lián)網(wǎng)營銷,通過財經(jīng)知識提升非遺產(chǎn)品經(jīng)濟附加值,激活鄉(xiāng)村特色資源,推動非遺文化價值向可持續(xù)經(jīng)濟價值有效轉(zhuǎn)化,助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興與高質(zhì)量發(fā)展。

  踐行財經(jīng)報國志,繪就鄉(xiāng)村振興圖。此次實踐以“小切口”呈現(xiàn)“大主題”,通過解剖花茂村這個鄉(xiāng)村振興“麻雀”,實踐隊員用腳步感受土地的溫度,在對話中傾聽發(fā)展的脈搏,以專業(yè)知識回應(yīng)時代呼喚,既為鄉(xiāng)村發(fā)展注入了鮮活的青春動能,也在廣闊基層沃野中找到了個人奮斗與國家發(fā)展的契合點,實現(xiàn)了從“小我”到“大我”的價值升華。

(審核 梁建新)

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